Kuvataiteen menetelmät työyhteisökehittämisessä

Lähiopetuspäivät ovat 22.3., 15.-16.4., 3.-4.5., 3.-4.6., 17.8. ja 13.9.2010

KENELLE

Valmennus on suunniteltu sinulle, joka ohjaat erilaisia kehitysprosesseja ryhmille yrityksissä tai muissa organisaatioissa ja haluat laajentaa työkalupakkiasi kuvataiteellisilla menetelmillä.

Osallistujilla on hyvä olla oman alansa korkeakoulututkinto sekä useamman vuoden työkokemus ryhmien ohjaamisessa. Osallistuminen koulutukseen ja menetelmien menestyksellinen soveltaminen eivät edellytä aikaisempia taideopintoja.

SISÄLTÖ JA TYÖTAVAT

Syvennyt kuvataidelähtöisten menetelmien soveltamiseen tiimien kehittämisessä, toiminnan tai tuotteiden uudistamisessa ja organisaatiomuutosten tukemisessa. Nämä menetelmät toimivat myös keinona nostaa vaikeitakin asioita esiin, yhteiseen käsittelyyn ja yhteisen ymmärryksen saavuttamiseksi. Opit konkreettisia työkaluja ja ymmärrät miten niitä voi soveltaa eri tilanteisiin.

Koulutus koostuu yhdeksästä lähiopetuspäivästä, etätehtävistä ja osallistujien tarpeiden mukaan räätälöidystä kirjallisuudesta. Työskentelet työpajamaisesti. Tarkoitus on oppia tekemällä. Työstämme paljon osallistujien itse valitsemia aiheita ja haasteita. Jokaisen menetelmän tai toimintatavan osalta suunnittelemme kuinka osallistujat tulevat soveltamaan menetelmää omassa työssään. Käytössämme on helppotoiminen verkko-oppimisalusta Moodle.

Koulutuksen runko:

JOHDANTO

• Miksi käyttää taidetta työyhteisön kehittämisessä
• Miten taiteellinen toiminta integroidaan työyhteisön kehittämiseen
• Työskentelytapojen pedagoginen tausta

SOVELLUSALUE: TIIMIEN VUOROVAIKUTUKSEN JA TOIMINNAN KEHITTÄMINEN 

• Työpaja: Tutustuminen ja luova ongelmanratkaisu
• Työpaja: Visiointi
• Tiimin kehittämisen vaiheet. Mitä vaiheita voidaan käsitellä taiteen keinoin ja miten?

SOVELLUSALUE: TOIMINNAN JA TUOTTEIDEN UUDISTAMINEN, INNOVOINTI

• Työpaja: Tavanomaisesta irrottautuminen
• Eri alojen välimaastossa tapahtuva innovointi ja sen haasteet
• Ratkaisuja luovuuden esteiden voittamiseksi
• Innovaatioprosessin vaiheet

SOVELLUSALUE: ORGANISAATIOMUUTOKSEN TUKEMINEN

• Työpaja: Kauhuskenaariot
• Mitä muutoksessa tapahtuu
• Miten organisaatiomuutosten herättämiä tunteita voidaan käsitellä hienovaraisesti

HARJOITTELU: PROSESSIEN SUUNNITTELU JA RYHMÄN OHJAAMINEN

• Työkalujen yhdistäminen prosesseiksi
• Itsenäinen opiskelu ryhmissä

OSAAMISEN JAKAMINEN JA JALOSTAMINEN

• Fasilitoitu työpaja, jossa jaamme kokemuksia, haasteita, ideoita ja ratkaisuja yhdessä sen jälkeen kun kaikki ovat soveltaneet valmennuksen oppeja omassa työssään
• Ydinkysymysten ja haasteiden ratkaisemista
• Miten kehityn jatkossa taidelähtöisten menetelmien käyttämisessä ryhmätyöprosesseissa

KOULUTTAJAT

Kurssinjohtajana toimii TaM, työyhteisövalmentaja Piritta Kantojärvi.

Piritta on valmistunut Taideteollisesta korkeakoulusta taidekasvatuksen osastolta, jossa hän syventyi taideterapiaan. Hän on laajentanut osaamistaan perehtymällä Helsingin kauppakorkeakoulussa organisaatiopsykologiaan, johtamiseen, työyhteisön kehittämiseen ja liikkeenjohdon konsultointiin sekä Hollannissa taidehallintoon ja johtamiseen. Piritta on sertifioitu Scrum Master (Agile Management) ja SDI-valmentaja (Strenght Deployment Inventory).

Piritta Kantojärven erityisosaamista on taidepedagogiikan yhdistäminen työyhteisön kehittämiseen. Hän on itsekin kehittänyt useita menestyksekkäitä menetelmiä, mm. ideointiin ja ideoiden arviointiin. Grape Peoplessa hän toimii kansainvälisenä brand managerina sekä Grape Arte -ryhmän johtajana.

Lisäksi esiintyy vierailevia kouluttajia.